在家纺行业，往往一个好的促销活动方案由于执行和管理的漏洞不能达到预期的效果。尚玛可家纺认为，促销活动的执行效果关键还在于组织的执行力，需要实现成立促销活动的组织以及明确人员职责分工，通过培训和监控来确保整个促销活动顺利开展。

　　促销活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面，必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色，也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面，应体现清晰明确的原则，专人专责，避免职责不清，相互扯皮现象的发生。在促销执行过程中应当实行主管负责制，一方面项目负责人必须维护主管的权威，另一方面主管必须对所属区域内的所有事件负责。

　　人员系统的培训是保证促销活动质量的关键所在。不仅仅针对促销人员，对参与促销活动所有工作人员都需要进行系统培训，当然各个人员培训内容具有不同的侧重点。尚玛可家纺说，通过对企业背景、产品特点、促销技巧等方面的培训提高促销人员的业务素质。并且在促销活动中，引导促销人员要关注消费者的心理变化，根据消费者的不同特性，采取不同说服方法。

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