盛宇家纺说，一个好的家纺促销方案往往由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果。促销活动的执行效果关键还在于组织的执行力上，要实现成立促销活动的组织以及明确人员职责分工，通过培训和监控来确保整个家纺促销活动顺利展开。

　　盛宇家纺认为，促销活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面，必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色，也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面，应体现清晰明确的原则，专人专责，避免职责不清，相互扯皮现象的发生。在促销执行过程中应当实行主管负责制，一方面项目负责人必须维护主管的权威，另一方面主管必须对所属区域内的所有事情负责。

　　人员系统的培训是确保促销活动质量的关键所在。不仅仅针对促销人员，对参与活动所有工作人员需要进行系统培训，当然各个人员培训内容具有不同的侧重点。通过企业背景、产品特点、促销技巧等方面的培训提高促销人员的业务素质。盛宇家纺指出，在促销活动中我们一定要提高促销导购对于消费者心理变化的认知能力，根据消费者的不同性格，采取不同说服方式。

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