家纺行业在品牌建设的过程对家纺企业而言是煎熬的，因为企业会经常面临现实的诱惑。以床品行业为例，对不同材料的尝试可以为企业带来巨大的利润。从做生意的角度而言，企业管理者如果看重公司的效益，可以去做、去赚钱；但管理者更需站在公司长远发展的角度，对自己有一定的要求。 这就需要面临煎熬、拒绝诱惑。短期来看，虽然利润没有其他家纺企业高，发展没别人快，但长期来看，企业会最终会被客户所接受。因为追求短期效益的企业，客户会慢慢的抛弃他，推广的难度也会越来越大。       以国内家纺巨头罗莱为例。品牌建设中对质量、品质、技术、客户认可度的重视，以及在产品生产和管理中对标准的严格坚持无不体现着罗莱家纺“系统管理、严谨高效”的发展理念，这也是罗莱家纺拥有良好的品牌形象、优良的产品品质的根本之所在，也是罗莱家纺在全球市场上获得客户广泛认可和接纳的根本之所在。 

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