如果家纺企业经营者对企业产生绝对控股权的欲望，那么他就是对企业不负责任，对企业的员工不负责任，从某种意义上讲也是对社会不负责任。

　　例如引进国际风险投资虽然稀释老板个人的股份比例，但企业却引进了国际化管理经验来加强对家纺品牌的管理。因此对品牌的长远发展是有利的，因为他们不仅有很好的资源，而且还有管理上优势。

　　家纺品牌企业要发展成一个受人尊敬的民族品牌，还需要不断的改进，只有不断的完善，才能发展成熟，家纺品牌企业才会成长为一个真正在国内、国际市场上有影响力的企业。

　　先进、创意元素的加入，正好可以完善这一点。如果你经营的企业是健康的、良性的，业绩和利润都达标的，也不会有人干涉老板个人的位置。当然，如果完不成业绩和利润指标，即使拥有控股权也没有意义，对企业发展是不利的。

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