随着国内兴起的家纺创业热潮，许多人都投身做起了家纺，但随之而来的同质化现象也越来越严重，竞争也是一场激烈，那么，如何在激烈的环境中获取创业的成功？家纺十大品牌、家纺加盟首选品牌、时尚健康主义家纺倡导者紫罗兰为家纺创业初期的老板们指点迷津。

　　进行理性创业

　　创业特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几方面的问题：

　　首先，明确创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；

　　第二，要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测。要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象。

　　第三，要有整合资源的能力。初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体，以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍。

　　第四，各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力。

　　第五，产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难以成功。

　　最后，技术应具有新颖性，为成熟技术。不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或政府禁止、不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。此外，创业者要对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解。从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。

　　自我检查分析

　　初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险、决策风险、市场风险等。面对不同方面的风险，创业者需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气、信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于初级创业者，最难过的就是“心理关”：怕失败、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人的创业前途。

　　对于资金难的问题，可以选择向朋友筹集、设计商业计划书去融资、申请创新基金、贷款等方式。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本。要具备足够的随需而变能力，随时应对市场的不确定性变化。（企业来稿）

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